一、佛山不銹鋼管學(xué)會(huì )降本：
1、第一時(shí)間降低變動(dòng)成本，大到營(yíng)銷(xiāo)費用、廣告費用，小到辦公耗材、油費、招待費等等;
2、降低固定成本，房租：尤其許多佛山不銹鋼管店經(jīng)營(yíng)的該談降租的門(mén)店提前去談，該關(guān)的門(mén)店立馬關(guān)掉，不要猶豫。薪資：降底薪，漲提成，團隊既要能同甘也要能共苦，哪怕以后市場(chǎng)回暖，甚至可以補發(fā)薪資。
二、增效：
1、提高坪效，通過(guò)縮減營(yíng)業(yè)面積保持銷(xiāo)售不下滑甚至增長(cháng)。
2、提高品效：上下同頻，聚焦庫存、聚焦單品，通過(guò)DP展示形成主推。
3、提高人效：首先開(kāi)發(fā)更多渠道、提高更多老客戶(hù)復購或轉介紹形成銷(xiāo)售。其次是裁員!
三、開(kāi)源：
盤(pán)點(diǎn)自身資源，包括：產(chǎn)品、渠道、客戶(hù)、團隊等等方面，佛山不銹鋼管可以通過(guò)自身資源尋找快速變現的業(yè)務(wù)模式，但一定不是投資、開(kāi)店、備貨的項目，將自身的冗余資源快速變現，總之快速形成收入。
四、現金流：
保持正向現金流，銷(xiāo)售全款發(fā)貨、不墊資，應收賬款盡快回收，應付賬款自己掌握吧!總之能省則省，勒緊腰帶，準備過(guò)冬。