第一，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重
一些企業(yè)研發(fā)能力不足，或者企業(yè)領(lǐng)導人不重視研發(fā)，在激烈的競爭環(huán)境下，企業(yè)為了在市場(chǎng)中取得一席之地，跟風(fēng)模仿，導致市場(chǎng)上的佛山不銹鋼管廠(chǎng)家產(chǎn)品同質(zhì)化十分嚴重，甚至出現一模一樣的產(chǎn)品。另外大部分企業(yè)存在有“拿來(lái)主義”的思想，不舍得在新產(chǎn)品研發(fā)設計上投入太多，但為了緊跟佛山不銹鋼管廠(chǎng)家產(chǎn)品的發(fā)展潮流，肆意抄襲別人的成功作品。佛山不銹鋼管廠(chǎng)家產(chǎn)品風(fēng)格的模仿確實(shí)可以讓一些佛山不銹鋼管廠(chǎng)家企業(yè)暫時(shí)生存下去，但如果做不到產(chǎn)品的真正創(chuàng )新，企業(yè)也就得不到真正的發(fā)展。
第二，品牌訴求集中
品牌訴求是關(guān)于品牌精神和內涵的一種語(yǔ)言。在品牌營(yíng)銷(xiāo)體系中，訴求占有重要地位。一句好的訴求往往讓消費者對一個(gè)品牌產(chǎn)生深刻印象，促進(jìn)其購買(mǎi)，形成良好傳播，積淀無(wú)形的品牌價(jià)值。佛山不銹鋼管廠(chǎng)家品牌訴求反應在設計、工藝、環(huán)保、空間等方面。但如今訴求的集中度非常高，不論是大品牌還是小品牌，都在單一字眼上做文章，下功夫，導致訴求同質(zhì)化，不利于企業(yè)的發(fā)展。
第三，營(yíng)銷(xiāo)模式雷同
冠軍聯(lián)盟、品牌聯(lián)盟、總裁簽售會(huì )及砍價(jià)會(huì )等，千篇一律，幾乎所有的佛山不銹鋼管廠(chǎng)家企業(yè)都走一樣的營(yíng)銷(xiāo)道路。促銷(xiāo)模式的老套導致佛山不銹鋼管廠(chǎng)家企業(yè)自己喊破了嗓子，但面對各種低價(jià)折扣，消費者卻不買(mǎi)賬。一方面，促銷(xiāo)多了也就司空見(jiàn)慣了，再加上平時(shí)專(zhuān)賣(mài)店里也有內部折扣，就算有需求也不一定要等到促銷(xiāo)才買(mǎi)。另一方面，促銷(xiāo)越多，佛山不銹鋼管廠(chǎng)家企業(yè)和商家越容易精疲力盡，促銷(xiāo)手段和方式的平?；?，也讓其吸引力大不如從前。
發(fā)展瓶頸到來(lái)，佛山不銹鋼管廠(chǎng)家企業(yè)應加強自身建設，加大創(chuàng )新，加強品牌建設，擴大人才儲備，提升服務(wù)。瓶頸制約不意味著(zhù)發(fā)展空間變小，相反，意味著(zhù)行業(yè)洗牌的時(shí)機到來(lái)。企業(yè)要突破瓶頸，實(shí)現飛躍式發(fā)展，需從以下四個(gè)方面著(zhù)手。
第一，加大研發(fā)創(chuàng )新，樹(shù)立產(chǎn)品個(gè)性
產(chǎn)品的同質(zhì)化導致佛山不銹鋼管廠(chǎng)家市場(chǎng)個(gè)性缺失，企業(yè)只有加強研發(fā)創(chuàng )新，依據企業(yè)自身品牌定位，推出具有個(gè)性化的產(chǎn)品，才能在品牌林立的激烈競爭中脫穎而出。同時(shí)，佛山不銹鋼管廠(chǎng)家的研發(fā)創(chuàng )新有助于促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量，為企業(yè)賺取更多的利潤。尤其是2021年，佛山不銹鋼管廠(chǎng)家行業(yè)的特殊時(shí)期，加大研發(fā)投入，加強創(chuàng )新，有助于企業(yè)快速突破瓶頸，把握市場(chǎng)先機。
第二，加強品牌建設，增強企業(yè)軟實(shí)力
在如今佛山不銹鋼管廠(chǎng)家市場(chǎng)比較成熟的情況下，企業(yè)之間的競爭早已經(jīng)不是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的較量，消費者購買(mǎi)佛山不銹鋼管廠(chǎng)家過(guò)程中，除了最關(guān)注的價(jià)格，質(zhì)量之外，其次就是品牌，品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，是軟實(shí)力的體現。百度搜索指數表明，2021年互聯(lián)網(wǎng)品牌搜索量有大幅提升，不論是代表消費者的品牌搜索還是代表經(jīng)銷(xiāo)商的代理商搜索，都是關(guān)注佛山不銹鋼管廠(chǎng)家市場(chǎng)上的一線(xiàn)品牌，佛山不銹鋼管廠(chǎng)家企業(yè)品牌代表著(zhù)信任，品質(zhì)和質(zhì)量。
第三，提升人才儲備，擴大人才建設
2021年佛山不銹鋼管廠(chǎng)家行業(yè)人才整體學(xué)歷水平明顯提高。這表明，一方面，佛山不銹鋼管廠(chǎng)家企業(yè)開(kāi)始重視人才建設，加強人才儲備，提高團隊整體素質(zhì)，另一方，雖然行業(yè)整體水平有所提升，但是相比其他的行業(yè)，還是偏低，因此，在未來(lái)3-5年，人才及團隊的建設依然是企業(yè)重要任務(wù)。
第四，加速O2O布局，拓寬銷(xiāo)售渠道
在傳統經(jīng)營(yíng)模式備受沖擊之下，O2O已成為佛山不銹鋼管廠(chǎng)家行業(yè)下一個(gè)掘金點(diǎn)。O2O模式整合了線(xiàn)上線(xiàn)下資源，消費者可以在網(wǎng)上方便的瀏覽產(chǎn)品，然后可以到體驗館了解產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、設計理念等，最后網(wǎng)上交易，基于這種特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況，佛山不銹鋼管廠(chǎng)家企業(yè)嘗試電商O(píng)2O模式是順應潮流的表現。如果說(shuō)前兩年電商還處于試水觀(guān)望階段，那么2015年時(shí)機已經(jīng)成熟，企業(yè)應加速O2O布局，搶占先機，拓寬銷(xiāo)售渠道。
總之，在佛山不銹鋼管廠(chǎng)家企業(yè)發(fā)展的瓶頸時(shí)期，企業(yè)應加強自身建設，加大研發(fā)設計投入，提升品牌知名度，加速O2O布局，提升軟硬實(shí)力，實(shí)現企業(yè)飛躍式發(fā)展。